lazada开店团队如何分配人员？开店难吗？

Lazada是一家专注于东南亚的跨境电商平台。主要针对泰国、越南、新加坡等国家的客户。有这样市场需求的商家在Lazada开店是一个很好的选择。不同于在中国开店，Lazada面对的是不同文化的群体，需要合理的团队建设才能更好的运营，那么Lazada开店团队是如何分配人员的呢？

1、lazada开店团队如何分配人员？

1. 产品开发人员。 Lazada产品开发是一件很累的事情。有时好不容易开发出10个产品，可能只有一个卖得好。而在销售的过程中，你会发现产品是有生命周期的，所以需要专业人员来从事产品开发。

2、产品采购人员。门店下单后，及时发货是提升客户体验的关键操作之一。开店初期，卖家可以下单，下单采购。在这种情况下，可以避免亏损，但不利于店铺的发展。店铺稳定后，需要储备一些商品，这就需要专业的采购、库存和销售额的计算，以及店铺现金流的控制。

3、专业美术设计。这是电商店铺必备的人员配备。电商企业主要靠图片来销售产品，尽量制作风格迥异的图片来吸引目标客户。

4. 运营商。对于小团队来说，最有效和高效的方式就是走小而美的路线，这需要专业的操作。一些有实力的团队，SKU不超过50个，但个个都是爆款。这就是运营的魅力。

2、开店难吗？

Lazada开店需要考虑市场环境和风俗习惯，所以难度还是有的。但只要卖家建立了合理的运营团队，就会发现很多问题都可以得到解决，帮助店铺不断发展壮大。

lazada开店团队的每一个人都是独一无二的，都是把店做好的必备资源。当然，开店一定要遵守平台规则，不要为了一些私利而违规。这对商店来说是一个打击。很严重。